【每日讀書日誌01】期末考的腳步聲
今日目標:完成普通心理學期末考範圍!
一章花一小時,給我六小時,我就給妳60分!(誤)
讀書讀回以前的感覺了w
小悠楓將以快樂輕鬆的腳步追上期末考的進度!
而下學期~
我希望是以從容不迫的心情,超越進度,然後笑笑著等待期末考的腳步。
已完成項目:第八章、意識狀態
距離目標:還有6個CHAPTER(哭)...
2014/01/13 P.M.04:01
目標已完成於 2014/01/14 A.M.11:00
有點精闢+中肯阿~至於如何實際操作在生活上就需要智慧和實戰經驗了!
一章花一小時,給我六小時,我就給妳60分!(誤)
讀書讀回以前的感覺了w
小悠楓將以快樂輕鬆的腳步追上期末考的進度!
而下學期~
我希望是以從容不迫的心情,超越進度,然後笑笑著等待期末考的腳步。
已完成項目:第八章、意識狀態
距離目標:還有6個CHAPTER(哭)...
2014/01/13 P.M.04:01
目標已完成於 2014/01/14 A.M.11:00
I.
成就動機
人類可能出於對賞識、名聲、金錢或其他外在誘因的渴望,而產生超越或達成某些目標的心理動機。但通常只要迎向挑戰,並達成深具個人意義的目標,就會帶來內在的滿意度。為人類動機的重要根源,且受學習所影響。
A. 測量成就需求
1. 心理學家Henry Murphy和David McClelland利用主題統覺測驗(Thematic Apperception Test, TAT)的工具,首創成就動機的測量方式:
藉由看圖片,投射出心理層面中具有重要性的主題。並認為成就需求(need of achievement, n
Ach)即是「達成困難但心嚮往之的目標」的慾望。
2. 人們主要依循兩種途徑來滿足成就需求:「熟能生巧」與「爭取表現」。
B.
組織心理學:正確看待成就動機
1.
David
McClelland根據人類需求區分出三種不同激勵模式,以下例子是以一個管理者分配底下員工工作的角度:
激勵模式
|
以管理者分配員工的角度
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成就需求
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給他具有挑戰且可實現的目標
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權力需求(need of power)
|
給他掌理專案或帶領小組的機會
|
歸屬需求(need of affiliation)
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給他講求合作的環境(不宜競爭激烈)
|
2.
人的需求若得到滿足,會使他們更有工作動機及工作滿意度,進而導致較佳的生產效能。
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